Rólunk
CSAPATUNK
Nyéki Gabriella, a TeamGame alapítója 🌟
Üdvözlöm, Nyéki Gabriella vagyok – mentálhigiénés szakember, családkonzulens és life coach.
Szenvedélyem, hogy a kihívásokat lehetőségekké formáljam, és segítsem a vállalatokat abban, hogy erősebb, motiváltabb és összetartóbb csapatokat építsenek.
🎓 Közgazdász diplomámat 2007-ben szereztem. Több mint 13 éven át dolgoztam egy multinacionális nagyvállalatnál, ahol mélyen megismertem a szervezeti működést és a munkahelyi kihívásokat. Mediációs tapasztalataim pedig tovább erősítették azt a meggyőződésemet, hogy a siker kulcsa a kommunikációban és az emberi kapcsolatokban rejlik.
💡 Hiszem, hogy:
-
a kommunikáció ereje képes hidakat építeni,
-
a pozitív visszajelzés inspirál,
-
a csapatmunka és az erősségekre való építkezés hosszú távú sikert eredményez.
👉 A TeamGame-ben azt a célt tűztem ki, hogy támogassam a vállalatokat a mentálhigiénés tanácsadásban, tréningekben és csapatépítésben, hogy a kollégák ne csak együtt dolgozzanak, hanem valóban együttműködjenek.
✨ Változás. Növekedés. Siker. – TeamGame.
Merjen nagyot álmodni! ✨
Üdvözlettel,
Nyéki Gabriella
Kiss Ákos
Kis Ákos
Kiss Ákos vagyok, pszichológus és tanácsadó szakpszichológus.
Több mint húsz év szakmai tapasztalattal rendelkezem trénerként, szervezetfejlesztési tanácsadóként és coachként.
Szakmai háttér
Tanácsadóként multinacionális szolgáltató- és termelőcégekkel, valamint állami vállalatokkal dolgozom együtt.
Emellett két egyetemen is tartok tréningeket és hallgatói készségfejlesztést vezetek.
Szakmai hitvallásom alapelvei
-
Az erősségekre építés – minden szervezetben és egyénben ott rejlik a fejlődés kulcsa.
-
A pozitív visszajelzések ereje – ezek formálják a biztonságos és inspiráló munkakultúrát.
-
A bizalom, mint kulcstényező – a szervezeti működés és együttműködés alapja.
-
A kapcsolati és feladatoldal egyensúlya – a hosszú távú eredményesség záloga.
Csapucha- Kovács Gitta
Szakmai kompetenciám több mint 20 év vállalati tapasztalatra épül az értékesítési vezetés, export- és üzletfejlesztés, szervezetfejlesztés, mediáció, mentorálás, valamint a go-to-market stratégia kialakításának területén.
Fő szakterületeim
-
Értékesítési folyamatok kialakítása és fejlesztése
-
Ügyféligények beazonosítása, lojális kapcsolatok kiépítése és fenntartása
-
Multinacionális vállalati kultúrában szerzett tapasztalat
-
Exportfejlesztési projektek menedzselése
-
Szervezetfejlesztés, coaching, konfliktuskezelés és mediáció
Jelenlegi tevékenységem
Jelenleg tanácsadóként dolgozom a fenti területeken, valamint gyakorlatorientált értékesítési workshopokat és tréningeket tartok.
Munkám célja, hogy a vállalatok üzleti céljaihoz és erőforrásaihoz illeszkedő stratégiát és folyamatokat alakítsunk ki.
Szakmai hitvallás
Meggyőződésem, hogy az üzleti siker alapja a vállalat céljaihoz igazított, rugalmasan finomhangolt értékesítési stratégia.
Ez csak akkor valósítható meg, ha a szervezetben rendelkezésre álló információk és folyamatok egy átlátható, követhető rendszerben működnek.
Fejlesztési fókuszterületek
-
Bevételnövelés
-
Ügyfélszegmentáció újragondolása
-
Termékportfólió szélesítése
-
Új értékesítési csatornák bevezetése
-
KPI-ok és forecast rendszeres követése
-
Riportok és döntéstámogató rendszerek fejlesztése
Szervezeti megvalósítás
Az új folyamatok csak akkor hoznak eredményt, ha beépülnek a napi rutinba.
Ennek érdekében kiemelten fontos a vezetői és munkavállalói kör közötti mediáció, amely biztosítja, hogy a fejlesztések valóban az üzleti célokat szolgálják.